Taller de Habilidades de un ScrumMaster

Procesos y herramientas vs Personas y sus interacciones

“Qué frustrante el mundo del informático, en el que no se puede resetear a las personas… ni un triste Control-Z”, pensaba aquella mañana nuestro amigo Felipe, el único ScrumMaster de “Procesos y Herramientas, S.A.”. Con su taza de café humeante, mientras se traga la frustración por no haber sabido decirle a su Product Owner que el equipo no va a hacer horas extras. Mira el pingüino de goma que trajo de sus vacaciones en la Antártida, mira el backlog y le da otro sorbo al café.

¿Sueñas con resetear a algún miembro de tu equipo?
¿Tus retros se parecen a “El día de la marmota”?
¿No encuentras un antivirus que te desbloquee cuando te sientes frustrado porque no te entienden?
¿Has intentado instalarte la versión 3.0 de ScrumMaster?

Si alguna vez te has sentido en alguna de estas situaciones, debes saber que existen diferentes técnicas y herramientas que te permitirán cambiar la forma en que te relacionas con tu equipo.

En este taller, Maica Trinidad y Santiago Scheele te ayudarán a entender cuáles son las habilidades que necesitas mejorar, para que así puedas desarrollarte como ScrumMaster.

Me has convencido, ¿cuándo es?

El 26 de abril, de 10:00 a 18:00.

¿Dónde?

En Espacio Drolma, Plaza de Canalejas, 6 – 2º Izquierda, 28014, Madrid. Metro Sol y Sevilla. A 1 min andando desde la Puerta del Sol.

¿Habrá comida?

Sí, si tienes alguna necesidad especial, avísanos para tenerlo en cuenta.

¿Tengo que leer algo antes?

Este artículo donde Maica explica los diferentes tipos de habilidades que necesita un buen ScrumMaster.

¿Tengo que llevar algo?

Ropa cómoda y ganas de aprender.

¿Y es muy caro este taller?

Aprovéchate del precio desde hoy hasta el día 27 de marzo porque ponemos a la venta las primeras 8 entradas a 150 €, a partir de entonces valdrán 220 €.

La opción Premium te ofrece, además de la asistencia al taller, dos sesiones individuales de coaching valoradas en 150 € cada una, que te ayudarán a conocerte mejor y llevar a la práctica tu propio plan personal de desarrollo como ScrumMaster. Sólo por 430 €.

* A todos los precios hay que sumar el IVA (21%)
* Las entradas tempranas no son reembolsables.

¡Ojo! No hay muchas plazas

Para una mejor experiencia no podemos ser más de 20, así que no te duermas y apúntate.

¿Cómo me apunto?

Escríbenos y nosotros nos pondremos en contacto contigo.

Quiero saber más…

A quién va dirigido

ScrumMasters en activo o personas que se estén formando para serlo.

Objetivos

  • Que cada asistente conozca y desarrolle las soft skills que necesita un ScrumMaster en su trabajo cotidiano.
  • Facilitar que cada participante tenga una idea clara de qué habilidades tiene más desarrolladas y en cuáles necesita avanzar.
  • Entrenar habilidades de comunicación, negociación, gestión de equipos y motivación.

Contenidos

  1. Perfil y habilidades del ScrumMaster
  2. Inteligencia emocional y soft skills
  3. Habilidades a entrenar:
    • Escucha activa y decir no
    • Empatía y mediación
    • Autorregulación emocional
    • Dar feedback y reconocimiento
  4. La actividad misteriosa

Metodología

Este taller nos va a permitir aprender desde el diálogo, adaptando los contenidos a los casos reales de las personas que asistan. Partiremos de los conocimientos previos para conseguir un aprendizaje significativo.

Nos emplearemos al máximo en el entrenamiento de habilidades concretas y bien definidas. Por lo tanto, ven con ropa cómoda.

¡Te esperamos!