Maica Trinidad

Acerca de Maica Trinidad

Antropóloga y experta en técnicas de participación para la gestión de proyectos, entre otras el Open Space. También aplica herramientas de las ciencias sociales al agilismo para favorecer la incorporación de la mejora contínua en las organizaciones donde interviene.

Las habilidades de un ScrumMaster

Cuando hacemos Scrum definimos una serie de roles con diferentes responsabilidades: el Product Owner, el ScrumMaster, los Stakeholders o el Equipo.

De todos ellos, el ScrumMaster es el facilitador de todo el proceso. Debe cuidar que se cumplan las reglas de Scrum, facilitar reuniones, formar y acompañar al equipo y al Product Owner en el aprendizaje de la metodología, eliminar impedimentos, liderar un proceso de mejora continua, motivar la participación desde los valores ágiles y realizar todo un proceso gradual de cambio de la cultura del trabajo.

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Metodologías participativas

Definir un concepto

Si lees algunos de nuestros contenidos podrás ver que en Reeelab hacemos mención constante a las metodologías participativas y a cómo las aplicamos para transformar organizaciones. Se trata de una línea de trabajo innovadora en este ámbito, porque dichas metodologías proceden de las ciencias sociales, en concreto de la investigación social y el desarrollo comunitario, por lo que rara vez han sido puestas en práctica en el mundo de la empresa.

Hasta que nació Reeelab, claro.

En este artículo vamos a aclarar a qué nos referimos cuando usamos este concepto, porque en él se sustenta nuestra forma particular de llevar a cabo el cambio organizacional que proponemos. Más adelante, en posteriores artículos, explicaremos por qué las utilizamos en el contexto de la empresa, qué valor aportan y cómo lo hacemos.

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Organizaciones que fluyen

En el número 2 (Junio 2013) de Leaners Magazine, una revista sobre innovación, tecnología, emprendedores y business angels, he publicado el artículo “Organizaciones que fluyen”. En él abordo cómo los métodos de intervención a gran escala, entre los que se encuentra el Open Space, pueden ayudar a realizar cambios significativos en las empresas y disparar los niveles de motivación, pues facilitan la participación de todos los miembros en el proceso de cambio. Sigue leyendo

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Participación desde el caos: el Espacio Abierto

En 2004 participé, junto a Rafael García Casares, en las Jornadas Educación no formal en el ámbito local de la Escuela Pública de Animación de la Comunidad de Madrid. Allí realizamos el taller “Participación desde el caos: el espacio abierto”, en el que compartimos nuestra experiencia de trabajo con la Tecnología Open Space. Sigue leyendo