Organizaciones que fluyen

En el número 2 (Junio 2013) de Leaners Magazine, una revista sobre innovación, tecnología, emprendedores y business angels, he publicado el artículo “Organizaciones que fluyen”. En él abordo cómo los métodos de intervención a gran escala, entre los que se encuentra el Open Space, pueden ayudar a realizar cambios significativos en las empresas y disparar los niveles de motivación, pues facilitan la participación de todos los miembros en el proceso de cambio. Sigue leyendo

Leer más (...)

Participación desde el caos: el Espacio Abierto

En 2004 participé, junto a Rafael García Casares, en las Jornadas Educación no formal en el ámbito local de la Escuela Pública de Animación de la Comunidad de Madrid. Allí realizamos el taller “Participación desde el caos: el espacio abierto”, en el que compartimos nuestra experiencia de trabajo con la Tecnología Open Space. Sigue leyendo

Manual de instrucciones para un Open Space

Open Space es una modalidad de evento formativo sin agenda que se puede realizar con grupos desde 10 a 2000 participantes (o incluso más) y puede tener una duración entre 8 y 72 horas.

En este tipo de eventos no existen formadores, ni paneles de expertos, ni charlas magistrales, pues la intención es que emerja el conocimiento grupal para dar respuesta a una pregunta que todos están interesados en responder.

Sigue leyendo

Welcome to Open Space

El origen

¿Por qué los descansos para el café son, en muchas ocasiones, la parte más productiva de los encuentros formativos?

Hace más de veinte años, Harrison Owen se formuló esta pregunta e identificó los motivos: en las pausas entre conferencias, los participantes manifiestan sus verdaderos intereses y comparten aquello que les resulta realmente significativo. Es entonces cuando se muestran apasionadas y ello acrecienta su nivel de atención, su motivación y el aprovechamiento de la experiencia.

Leer más (...)