Hemos diseñado este póster para ayudar a algunos de nuestros clientes a mejorar en sus retrospectivas. Si lo imprimes (en tamaño A3 mejor), podrás tenerlo a la vista durante la facilitación de la retrospectiva.
Cuando hacemos Scrum definimos una serie de roles con diferentes responsabilidades: el Product Owner, el ScrumMaster, los Stakeholders o el Equipo.
De todos ellos, el ScrumMaster es el facilitador de todo el proceso. Debe cuidar que se cumplan las reglas de Scrum, facilitar reuniones, formar y acompañar al equipo y al Product Owner en el aprendizaje de la metodología, eliminar impedimentos, liderar un proceso de mejora continua, motivar la participación desde los valores ágiles y realizar todo un proceso gradual de cambio de la cultura del trabajo.
Probablemente hayas llegado hasta aquí porque has leído el término agilismo, o algún otro sinónimo como Agile o metodología ágil, pero aún no sabes qué significa ni para qué puede resultarte útil.
Entre las metodologías ágiles más conocidas se encuentran Scrum o XP (eXtreme Programming), ambas surgidas en el sector del desarrollo de software, aunque rápidamente se están adaptando a otros sectores. Hay algunas más, pero todas comparten los valores y principios que emanan del Manifiesto Ágil.
Los días 10 y 11 de Octubre estuvimos en Bilbao para asistir a la Conferencia Agile-Spain 2013, uno de los encuentros anuales de la comunidad agilista en España. Allí se dan cita, todos los años, profesionales de diversos sectores y procedencias con el objetivo de compartir dudas y experiencias sobre la aplicación de las metodologías ágiles.
Maica Trinidad y yo asistimos, además, como ponentes con nuestra charla titulada «Una antropóloga en Marte».