Hemos diseñado este póster para ayudar a algunos de nuestros clientes a mejorar en sus retrospectivas. Si lo imprimes (en tamaño A3 mejor), podrás tenerlo a la vista durante la facilitación de la retrospectiva.
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Taller de Regulación de Conflictos
Podríamos contarte qué es un conflicto, pero tú ya lo sabes, llevas toda la vida entre ellos y, a no ser que seas alguien peculiar, te parecerán de lo más desagradable. Si pudieras evitarlos lo harías. Tanto es así que, a veces, sales huyendo si la situación te lo permite.
No es algo que te ocurra sólo a ti. Asociamos el conflicto con algo negativo y doloroso porque nos cuesta ver todo el potencial que encierra. Nos obliga a buscar un nuevo enfoque y esto nos da la posibilidad de aprovecharlo para crecer y para mejorar nuestras circunstancias actuales. Pocas herramientas de cambio y mejora son tan potentes como un conflicto bien enfocado.
Taller de Habilidades de un ScrumMaster
“Qué frustrante el mundo del informático, en el que no se puede resetear a las personas… ni un triste Control-Z”, pensaba aquella mañana nuestro amigo Felipe, el único ScrumMaster de “Procesos y Herramientas, S.A.”. Con su taza de café humeante, mientras se traga la frustración por no haber sabido decirle a su Product Owner que el equipo no va a hacer horas extras. Mira el pingüino de goma que trajo de sus vacaciones en la Antártida, mira el backlog y le da otro sorbo al café.
Reeelaborando Minube
Minube es la web social de viajes, donde puedes compartir información sobre destinos turísticos, encontrar inspiración para tus aventuras o simplemente para descubrir tu ciudad. Siempre nos ha gustado cómo se comunican en las redes sociales y su diseño. Son un equipo joven, con mucha ilusión y mucho talento. José Manuel Beas los conoce desde hace tiempo, incluso antes de que Dani (@fillito) y Javi (@Javi) se encontraran con él en un Betabeers y le invitaran a hacerles una visita. Desde entonces, les ha ayudado en un par de ocasiones para poner un poco de orden en su equipo de desarrollo de software, introduciendo algunas prácticas ágiles: Scrum, un tablero y algunas recomendaciones. Raúl (@rauljimenez) es el CEO de Minube y en septiembre de 2013 nos invitó a volver.